Zu Beginn ihrer Karriere als Führungskraft hat Julia infrage gestellt, ob Führen das Richtige für sie ist.

Der Druck, bei jedem Projekt Bescheid zu wissen.

Ständig Feuer zu löschen.

Dabei kaum Zeit für Team-Themen, geschweige denn für dich selbst.

"Ich sah zwei Möglichkeiten. Meine Führungsaufgabe aufzugeben, oder mein Führungsverständnis für mich neu zu definieren."

Heute ist sie Senior VP HR und verantwortet global People & Culture Themen. Wie Führung zu ihrer Leidenschaft wurde, erzählt sie im Gespräch.

Du erfährst:

• Welche Prioritäten Julia früher hatte und warum sie diese auf den Kopf stellte
• Was gute Führung für sie früher im Vergleich zu heute bedeutet
• Wie sie es schaffte, sich selbst zu priorisieren und wie ihr Team dabei hilft
• Wie sie mit Kritik an ihrem Führungsverhalten umgeht
• Was ein weißes Blatt Papier und ein Holztisch mit ihrer wichtigsten Arbeit zu tun haben

Lass dich von Julias Geschichte inspirieren und erfahre, wie du selbst effektive Führungsstrategien in deinem Berufsleben umsetzen kannst.

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